ニッカオフィスのウチヤマケンイチです。

先日、見積もりを依頼したモノレールの見積もりが来ました。
なんと以前に見積もりをした別のスロープカーと比べて２０分の１程度の価格だったんです。スロープカーは詳細を検討する前にギブアップでしたが、これなら検討を進められそうです。

もちろん同じ商品でこれだけの価格差があるわけではなく、そもそもの作りがかなり違います。なのでこれだけの価格差があってもそうだよなという感じです。
ただどちらも「人や荷物を山頂まで運ぶ」という最も大事な点はクリアしているんですよね。

いざ設置したら、小さな山なので乗っているのは１分くらい。なので安全性は譲れないものの乗り心地についてはそこまで重要じゃありません。
ということで、これからモノレールの設置について検討を進めようと思っています。

そもそもの目的にフォーカスするってとても大事なことなんですよね。
商品自体を比べたらあっちが優れてるとか、こっちのここがダメだとか、色々と迷うポイントが出てきます。一方で「そもそもの目的はなにか」を明確にできると、論点はかなりシンプルになる。その結果、迅速でしかも正しいであろう意思決定ができる可能性が高まると思うんです。

仕事を進めるのが速い人や上手な人って、目的と論点の整理がすごくうまい。
むしろそこさえクリアすれば、打ち手の決定やその実行は自体は意外とスムーズだったりするからおもしろいよなぁ。

ウチヤマケンイチ